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第972章 相比之下,185亿美元又算得了什么?[4 / 7]

非常满意,这个时候去谈收购,简直就是自讨没趣。

林浩然不由得仔细回忆起后世索尼收购哥伦比亚的经历。

可口可乐最终之所以将哥伦比亚影业打包卖给索尼,原因应该是哥伦比亚在1987年的时候重金打造的大片《飞越谜城》史诗级亏损。

拍摄这部片成本高达五千五百万,票房居然只有可怜的1430万美元,全球基本崩盘,算上其他支出,净亏损将近五千万美元。

这样的亏损虽然不至于对哥伦比亚造成实质性影响,但当时可口可乐全年净利润约10亿美元,一部片就亏掉了5%的利润,股东们自然震怒。

还有可口可乐的股价也被连累,这个应该就是可口可乐出售哥伦比亚影业的导火线了。

也就是说,他收购哥伦比亚影业可以,但目前还没到时机。

等他在好莱坞拥有产业之后,对这边的动态了如指掌,到时候再伺机而动也不迟。

哥伦比亚现在被可口可乐握在手里,就像一块还没烤熟的牛排,现在端上桌,既烫手又不好吃。

等到可口可乐被影视行业的不确定性折磨得失去耐心,等到股东们开始质疑为什么要在一家电影公司上浪费精力,那时候才是出手的最佳时机。

所以,虽然有些遗憾目前没有收购的窗口,不过林浩然也不失望。

早晚,他会抢在索尼之前,把哥伦比亚提前拿下!

将哥伦比亚的资料放到一边去,林浩然再次将剩下两份资料也拿起来看。

一份是华纳兄弟,一份是华特迪士尼。

华纳兄弟在1969年被华纳通信100%全资控股,是集团的核心产业,传奇CEO史蒂夫·罗斯牢牢掌控公司,股权高度集中,设置了极其严苛的反收购条款。

去年,华纳兄弟业绩稳定,市场份额稳居前五,是集团的核心盈利支柱,完全无出售意愿,敌意收购完全无法突破防御,无任何收购的可能。

至于华特迪士尼,由迪士尼家族以及家族信托基金持有核心控股权,创始人华特·迪士尼的女婿罗恩·米勒担任CEO,牢牢掌控着公司运营,而且公司设置了多重针对恶意收购的防御机制。

从资料上来看,迪士尼拥有全球顶尖的IP与品牌壁垒,家族对公司的控制权执念极强,绝对不可能出

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