自然明白，未来的能源格局正在发生深刻变化，传统的石油利益集团与新兴的清洁能源、金融资本之间既有竞争也有融合。
他旗下的中华煤气，早在两年前便开始进军石油行业，首先弄的，便是将香江多座加油站收购，整合成一家独立的石油零售公司。
这家公司不仅销售汽油、柴油，还逐步引入了汽车保养、便利店等附加服务，在香江本地市场站稳了脚跟。
但这仅仅是最下游的零售端，利润有限，且受国际油价波动影响巨大。
与雅曼尼的会面，正是林浩然向石油产业链上游和全球布局迈出的关键一步。
他不仅仅满足于做一个加油站老板，或者一个在股市里买卖石油公司股票的投资者。
他看中的是石油背后庞大的资本流动、地缘政治影响力，以及未来能源转型中，传统石油巨头可能扮演的关键角色。
所以，所有行业，他迟早是要大规模进军的。
只不过，此事暂时不着急罢了。
会谈中，雅曼尼谈起三四年前林浩然精准预判石油危机，提前囤积原油的事情，对林浩然的眼光赞不绝口。
“林先生，当年那场危机，让很多人倾家荡产，也让少数像你这样有远见的人获得了巨大回报，我很好奇，你是如何提前洞察到风向的？”
林浩然谦逊地笑了笑，没有提及任何“先知”的因素，而是给出了一个符合逻辑的商业分析：“部长先生过奖了。
当时，我们观察到中东局势持续紧张，主要产油国产量波动，而全球经济，尤其是工业化国家，对石油的依赖有增无减，供需关系在脆弱平衡的边缘。
加上当时一些地缘政治事件的催化，我们判断出现供应中断或恐慌性抢购的风险在加大。
作为商业机构，进行一定的风险对冲和战略性储备，是正常的商业决策。只是运气比较好，恰好赶上了那一波行情。”
这番解释合情合理，既展示了敏锐的市场嗅觉和数据分析能力，又显得低调务实，没有夸耀神秘的预测能力。
雅曼尼点了点头，他见过太多将成功归咎于直觉或运气的商人。
像林浩然这样能清晰回溯商业逻辑的，反而更显专业和可靠。
“不仅仅是运气，林先生。”雅曼尼认真地说，“准确的判断力，建立
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