、创新的贴合度相对是比较高的。
所以，你们希望我们提供怎样的支持？”
李小满切换到PPT的合作方案页：“我们希望B站能赞助5000万元人民币。
作为回报，我们提供三项合作内容：
第一，独家纪录片拍摄权，记录从火箭设计到发射的全过程，预计制作一部30分钟的纪录片，B站可独家播出；
第二，B站的品牌标志将出现在火箭外壳上，发射照片和视频将在国内外媒体广泛传播；
第三，我们将在B站平台上进行联合推广，包括直播发射活动和UP主互动，奥尔德林先生会入驻B站。”
李妮皱了皱眉头，五千万太多了。
哪怕纪录片有超过500万的播放量，也不划算。
b站2019年的营销费用是12亿rmb，对方一张口就要他们总预算接近5%。
李妮把项目计划书放在会议桌上，然后摇头道：“纪录片确实有吸引力，我们的用户喜欢探索类内容，比如科技和科普视频。
但其中有很大风险。
第一就是，你们此前从来没有发射过，这是你们第一次发射，如果失败了怎么办？
其次类似纪录片也好，奥尔德林先生的入驻也好，都很难确定它的传播效果到底如何。
我就算林教授和奥尔德林都具备一定的新闻价值，你们的联手这件事自带热度，那么这也就只能保证纪录片的播放量能到一百万。
这还得依赖b站的推流、b站的算法和b站的用户。”
说完后，她停顿了片刻无奈笑了笑：“抱歉，林教授，我不是针对你，我在来之前我的心理预测是500万，你们的要价比我的预期高了10倍。”
（苏俄火箭上贴满了霓虹广告，包括SONY、TBS、大冢制药等，密密麻麻看上去跟电线杆上的狗皮膏药没两样）
火箭上打广告从来不是什么稀奇事。
最早应该能追溯到1990年苏俄的火箭，霓虹最大的私营电视公司TBS向苏俄支付了高达1200万美元。
这1200万美元里，还只是顺带搭个便车，包括了把TBS的记者秋山丰弘送上太空。
该次发射主要目的是把苏俄宇航员送上和平号空间站，霓虹的商业合同就是顺带的，也是苏俄为了搞航天商业化的一次尝
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