单的利润率只有百分之十左右，根本无法和沃盛和罗伯森品牌的利润率比。
但是这个利润率，对于国内其他企业来说已经很不错了，而且这笔订单量非常大，最关键赚的还是外汇，所以这笔订单，直接让他们嗷嗷叫的兴奋起来。
一个个犹如打了鸡血的狼一般，此刻他们才体会到华盛集团的快乐，这赚美元的生意，真爽啊。
最关键的是，这样的合作可不仅仅只有百思买集团啊，美国还有好多团队也看到了这个生意，一个个都在尝试这种模式。在深城，有好几个团队在呢。他们有的和百思买沃尔玛一样，自己是渠道商。
有的干脆就是美国原来的家电品牌，他们来的目的就是买华夏便宜货贴牌赚更多的利润。
沃尔玛能操作的东西，他们也能操作。沃尔玛大口吃肉，自己可以小口喝汤，总比什么都吃不到强吧。
这就是沃盛品牌的示范效应，现在好多美国商家都派人来华夏，看看能不能找到商机。
要知道能贴牌的东西可不仅仅只有家电产品，其他产品一样可以贴牌。甚至有些大的跨国企业，已经准备在华夏建立加工厂了。
沃盛的成功，把华夏世界工厂的定位提前了好多年。
等这些公司的货到了美国后，美国家电市场到时候绝对会更刺激，在任何一个市场，价格战都是非常惨烈的，等百联品牌加入大战之后，徐华盛很期待日系欧系品牌他们的反应会如何。
如果一切顺利的话，价格战之后，日系欧系在美国市场的占有率恐怕会大幅度降低。
不仅如此，如果所谓的美系品牌在家电领域打赢了，那么其他领域的美国品牌也会有样学样照着来。
而且赢了价格战的美国品牌还会进军欧洲甚至日本市场。这些资本家可是很贪婪的，到时候日系和欧系品牌要想继续和美系品牌打，要么用行政手段，和美国莽，要么就是也来华夏，用魔法打败魔法，你贴牌我也贴牌，你用华夏的廉价劳动力我也用，到那个时候，就是华夏快速壮大自己的时候了。