被张凡用这种粗暴而公正的方式,撬开了一条缝!
类似的情景,在会场的不同角落、针对不同议题,不断上演。
这些以往只能在分会场角落当听众、或者干脆没资格参加核心闭门会的学术中坚和实战派们,第一次发现,原来自己的研究和思考是有价值的,原来这个圈子除了论资排辈和山头站队,真的可以靠专业说话!
他们眼中燃烧着光,那是一种被尊重、被认可的兴奋,也是一种看到行业可能发生积极改变的希望。
“不能让张凡掀起的这阵风,吹过去就散了!”这是部里几位关键领导,在会议间隙紧急碰头时达成的强烈共识。
部涨坐在休息室的沙发上,揉了揉发胀的太阳穴,脸上却带着一种痛并快乐着的复杂神色。“会开了两天,吵了两天,比我过去开十年的那种一团和气的会都累!但是,”他话锋一转,眼神锐利起来,“值!太值了!”
他环视几位副手和司长:“你们看到了吗?不是下面没人,不是没想法,是以前我们那套办法,把人都框死了,把路都堵死了!
几个大佬私下喝喝茶,方向定了,钱分了,我们部里成了橡皮图章,下面真正干活的人寒了心!这次张凡,算是给我们上了一课,也给我们递了一把刀!”
“部涨的意思是?”一位司长试探着问。
“制度化!必须把这种开放式讨论、证据优先、广纳建言的模式,用制度固定下来!”
部涨斩钉截铁,“以后凡是涉及国家级诊疗指南的制定、重大科研方向的规划、重点专项经费的指南编制,都必须有公开征集意见、匿名评审、现场辩论(可线下可线上)的环节!
要设定明确的比例,确保一定名额留给非顶尖院校、非传统优势团队的申报者!评审专家库要扩大,要动态调整,要实行利益回避和抽签制度!”
另一位副部补充,语气带着兴奋:“没错!而且这次是个绝佳的机会。张凡现在威望正盛,他带头这么干了,而且效果大家有目共睹,反对的声音就弱。
我们可以顺势推出《关于进一步完善医学领域学术评价与资源分配机制的若干意见(试行)》,把这次会议的一些做法提炼出来,作为规范性要求。甚至可以邀请张凡作为咨询专家组长,让他
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