当组长、谁署名排前面。
张凡开会，先把规矩钉在墙上。
规矩不一定让所有人舒服，但能让真正做事的人踏实。
“还有利益冲突。”一位欧洲专家用并不流利的中文说道，“这件事非常重要。
假体公司、器械公司、药企支持会议，这在国际上很正常。但如果写共识的人和企业存在顾问关系、研究资助关系，必须公开。”
翻译刚要开口，张凡已经点头。
“全部公开。包括过去三年内的顾问费、研究经费、讲课费和持股情况。涉及某一类产品或技术时，有直接利益关联的专家不参与该条投票。会议经费、文献整理、统计分析，也要和企业赞助隔开。”
这一下，会议室里有人神色微微变了。
不论国内还是国外，很多共识最忌讳说这个。大家心里都明白，嘴上却不愿意捅破。
因为有时候，有些治疗方式，并不是为了患者而包饺子的，其实是为了产品而包饺子的。
别觉得国外的月亮就圆，一旦牵扯到资金，牵扯到利益，什么千奇百怪的事情都会发生。
比如金毛的奥施康定！
尼玛要是晚点发现，估计金毛就得改名了，得叫瘾君子联邦了。
大师哥看了看四周，慢悠悠地补了一句：“这不是不相信各位的人品。恰恰因为在座各位都是行业里有分量的人，才更要把这件事摆在台面上。
以后别人审稿、质疑，我们不用解释半天，文件里都写得清清楚楚。”
一位老主任沉默了几秒，最后点头：“可以。既然要做，就按最高的标准做。”
这句话一落，气氛忽然松了一点。
接下来讨论的，是共识工作组的构成。
张凡这边就不用太忙了，他负责大的方向，剩下的专家团队就够搞定了。
尤其是张凡提出的，不能全部由顶级三甲医院的主任组成。
复杂骨缺损的患者，并不只在几个国家中心。
许多病人先在县医院受伤，在地市医院感染，拖了几个月甚至几年，才辗转来到大医院。共识如果脱离这些真实路径，写得再漂亮也是空中楼阁。
因此，工作组除了国内一线中心，还要有区域医疗中心、基层骨科代表、感染科、麻醉科、康复科、影像科和护理团队。
对于病人长期功能、疼痛控制、康复依从性等问题，还需要引入患者报告结局。
共识
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