，这种配合，如果没有对比，大家或许看不出谁厉害，可一旦有了对比后，就明显看出这里面的问题了。
当年，华国医疗对于急诊进行了平台化组合。就是患者打120，人家直接会在最近的医疗平台出车，出人。
这个方法就是资源整合，不像是以前，有时候一个患者来了四五个120，有时候，打了无数电话，一个120都不来。
当年这个平台成立的时候，很多医院不理解，特别是当院长的不理解，觉得这个平台没用，就拒绝了卫生系统设立中心的好意。
比如附二，偌大的一个医院当时的院长觉得自家的患者够多了，用不着和别人抢，所以当时把这个急救平台让给了后期的附四医院。
结果，没几年时间，附四医院的外科明显就提升了，从最末尾的一个附属医院，隐隐成了鸟市外科中的第二把交椅。
因为医院就是医生和护士干出来的，这种急诊手术是累，半夜三更医生护士累的能尿血。
可也相当的锻炼医生护士的水平。
后来附二新上的院长觉得这不是事，求爷爷告奶奶的找各个系统的领导，终于在附二也设立了一个急救平台。
真的有时候，一个企业一个单位，看着好像领导没啥用，可在关键节点上，遇上一个只知道猪尾巴吃着软烂的领导，这个单位发展能耽搁好些年。
许仙协助，那朵用药，巴音执行，王亚男掌总。四个小年轻来来回回，来来回回，一趟又一趟，绿色的信号灯亮了又亮。
“这个王亚男还真不错，当初要去外科，她舅来找老黄，我当时就反对，说一个姑娘家家的去内分泌去呼吸内不好吗。最后老黄面软，就和你一样，同意了！
没想到，这竟然反对出一个外科女主任了！”
欧阳笑着给张凡说。一个科室，特别是一个发展特别好的科室，必须有一个好的主任。
比如以前老黄时代，你看看当初牛逼的科室主任，后来仍旧很牛逼。
比如呼吸内科的老居，当年老黄大力发展茶素医院的外科，可老居借着功臣的资格，把呼吸内科发展的一点都没落下。
现在你看看人家呼吸内科，尼玛一个科室就有自己的ICU
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