，那是一县的“父母官”，掌管着几十万甚至上百万人口的吃喝拉撒、经济社会发展，是实实在在的“一方诸侯”，权力集中，事务繁杂，处在矛盾的第一线，也是干部锻炼成长、施展抱负的关键岗位。
而市水利局长，是市直部门一把手，管的是一个条线的工作，权力相对集中但也相对专一，面对的是全市范围内的水利业务，接触基层的广度和处理矛盾的复杂性，与县长不可同日而语。
从县长到市水利局长，看似平级调动，实则是从“块块”到了“条条”，从统揽全局的一线指挥官，变成了分管某领域的部门负责人，某种程度上是一种“隐性的转岗”或“过渡安排”。
但比起直接去市协政经委那种明显的“二线”，水利局长毕竟还是在政府序列，掌握着实实在在的项目审批权和资金分配权，是个“硬岗位”，对梁满仓这样还想做点实事的老同志来说，绝对是个体面且能发挥余热的好去处。
更重要的是，这体现了组织上对他过去工作的某种“补偿性”认可，面子上好看得多。
于伟正端起茶杯，吹了吹上面并不存在的浮叶，抿了一口，像是随口又提起另一件事，但语气明显严肃了几分：“对了，还有孙浩宇的事，你们县委是什么态度？”
我知道于伟正书记要谈孙浩宇的事，孙浩宇的问题，县委已召开专题会议研究，已经形成了一致的意见。
“书记，刚才市纪委华西同志给我通了气，我们坚决配和市纪委抓好落实。”
“恩，市委和市纪委的意见是统一的，态度是坚决的。对这种不担当、不作为，甚至欺上瞒下、企图蒙混过关的干部，必须采取果断措施。这次，不光要查，还要有震慑效果。你们县里，要全力配合市纪委的行动，把会议组织好，把声势造起来。这不是针对哪一个人，是要通过这件事，给全县，乃至全市的干部提个醒，谁要是敢触碰红线、逾越底线，市委的板子就打下来，绝不手软。”
我知道，于伟正书记对腐败问题向来是下手比较重，这是于伟正书记在给我下“死命令”。
孙浩宇成了他整肃风气，挽回马定凯事件带来的些许被动吗，重新树立权威的“标杆”。我立刻挺直腰板，神色郑重地回应：“于
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