什么规划？”
对于陈燕妮的商业策划，孙贼绝对是相信的，如果陈燕妮说让她经手一个生意不赚钱的话，那估计别人想赚钱也挺难的。
“这就是我要说的第二个核心点，既然要用现代化的商业规则的话，那用成熟的商业逻辑应该也是能行的通的，
搭建一套能自我造血持续盈利的比赛模式，这一点很重要，需要好好琢磨一下，
能自负盈亏的话，就不用再靠人情和补贴来硬撑了，这样才能良性发展。”
陈燕妮顺着他的话，继续稳稳梳理，思路清晰层层递进。
“你们以前的传武交流会，在我看来，本质上就是你们圈内人的自娱自乐，完全靠老一辈的情怀撑着，
说不好听的话就是办一届亏一届，主办方自掏腰包贴钱做事。
没人会一直做亏本买卖，
所以赛事永远做不大、做不长久，甚至一次次搁置停办。
真想把传武做大、普及出去，就不能只谈情怀，
得做成正规、可持续、能赚钱的体育IP，这才是长久之道。”
“所以第一块收入，就是咱们的商业格斗赛事转播和影像授权，这一点我们已经有了鲨巴这个成功的案例，后面的事情完全可以按照他的路数复制下来。
现在电视赛事转播越来越普及，我们不用像以前那样几年才办一次比赛，改成常态化赛事机制。
日常开设积分常规赛，全程转播积累人气、沉淀观众基础；
年底举办大型年度总决赛，线下落地造势、打响名气。
常规赛和总决赛的转播权、赛事录像的二次授权，都是实打实的稳定收入。
而且传武属于国风传统文化，自带正能量标签，官方和媒体都会扶持，热度只会越来越高。”