的方案转发给我了，我已经同意了，估计明天你就能看见批复件了。”
蒋必行提出的方案叫做合伙人制度迭代方案，主要内容就是给予门店总经理一部分虚拟股权，享有门店销售额的分红权，而且退休后还能获得一大笔退休金，数额依照各人的业绩，从数十万到数百万不等，简而言之，就是你在任上业绩做的越好，分红就越多，将来从时代超市退休时拿到的退休金也就最多，这个退休金与社保部门的退休金不是一回事，二者可以同时存在。
而且这么一来，依照时代超市的内部晋升通道，每个基层员工都有可能成为门店总经理，这让基层员工也有了奋斗的目标。
对蒋必行的回答，黄小川还是很满意的，说明他在这一职位上还是动了不少心思的，没有依仗着他和黄小川的校友关系尸位素餐，也正是因为他的努力再加上黄小川不遗余力的资金扶持，时代超市才在几年的时间里开了一百多家门店。
这还是黄小川硬性要求新开门店的物业产权必须是自有的，也就是说，时代超市每一家门店的房东就是自己。
不过这么一来，就会导致大量的资金沉淀到了固定资产上，再加上人力成本普遍高于当地水平一点五倍，使得时代超市的毛利率让人不忍直视。
所以要不是黄小川一直在向时代输血，这一年几十家门店是万万开不出来的。
就在两人商谈时代超市未来发展方向时，沃尔玛、家乐福的海外事业部也在研究着他们花费了重金让商业调查公司调查的相关报告。
在入世谈判中华夏承诺，将会取消对外资零售业的限制，在此之前，外资企业进入内地市场需要通过合资的形式进入，且股权比例、地域和经营范围都受到了限制。
但在WTO规则下，华夏将会逐步允许外资控股甚至独资经营，并放开开店数量和地域限制，直至全面放开零售业。
此时的华夏市场拥有着巨大的潜力，GDP增速超10%，民众消费需求从生存型转向了品质型，这为外资零售业提供了发展广阔的空间。
原本这些外资零售业还想凭借着成熟的供应链、标准化管理和品牌效应，填补华夏在大型连锁超市仓储式零售领域的空白，结果一调
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