感器之一，但成本、体积、可靠性是制约其大规模应用的三大瓶颈。”汪楠调出了“烛龙”项目的核心原理图和芯片样品照片，“‘烛龙’选择了一条完全不同的技术路径——固态光学相控阵。简单说，就是摒弃传统的机械旋转和复杂透镜组，用一片芯片，通过电子方式控制光束的偏转和聚焦。”
他展示了初步的实验室测试数据：更小的体积，更低的功耗，以及在特定场景下已经媲美甚至超越传统方案的探测精度。“当然，距离真正的车规级量产，我们还有很长的路要走。但‘烛龙’的意义在于，它证明了这条路是可行的，而且潜力巨大。我们测算过，一旦工艺成熟、成本下降，其综合成本有望降低到现有方案的十分之一甚至更低，这将是颠覆性的。”
汪楠没有回避风险，他坦诚地列出了“烛龙”面临的工程化难题、供应链挑战和竞争对手的动态。但他更着重强调了“烛明基金”的投资逻辑：“我们投资‘烛龙’，不仅仅是投资一项具体的技术，更是投资一个可能在未来五到十年定义产业格局的新范式。即使‘烛龙’最终在车载领域未能成功，其在工业检测、高端医疗影像、甚至国防等领域的衍生应用价值，也足以支撑其商业回报。更重要的是，通过‘烛龙’项目，我们与全球顶尖的华人科学家团队建立了深度信任和合作，这种无形的资产，是‘烛明’未来发现和孵化更多‘核弹级’项目的基石。”
他最后展示了一张简图，描绘了“烛龙”技术与叶氏现有产业（如高端制造、汽车电子）以及“新锐”项目未来可能的技术协同点。“我们认为，‘烛明’的角色，不仅仅是财务投资者，更应该是叶氏集团面向未来的技术侦察兵和孵化器。我们寻找和培育的，是像‘烛龙’这样，能够为集团各板块提供长期技术滋养和潜在突破口的‘火种’。”
十分钟的汇报，逻辑清晰，数据扎实，既有宏大的愿景，也有脚踏实地的路径，更关键的是，他将“烛明”和“烛龙”巧妙地与叶氏集团的整体战略，特别是“新锐”项目面临的现实困境，联系在了一起，既展现了价值，又表明了姿态——不是来争抢资源的，而是来提供“火种”和解决方案的。
汇报结束，会
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