调成本、集中风险和制度适应性三个方面，层层递进，步步紧逼。
在协调成本上，罗天直指零部件通用化绝不是把图纸一合、车床一开那么简单。
要真推开，老生产线要改，工人要重新学操作，库房里的零件堆放、领料方式也都得跟着动。
这里面的人力、时间和折腾的钱，都不是小数。”
在风险上，他点得更透：
“零件一旦通用，就好比把鸡蛋都放到一个篮子里。只要设计上出点岔子，或者某一批质量没跟上，那影响的就不止一两台车，而是成片的故障。小毛病有可能被放大成大事故，计划经济条件下尤其要警惕这种集中风险。”
在制度适应性上，罗天写得最见功力！
“眼下零部件的供应，还靠国家统一计划调拨，不是市场说了算。要是贸然推行通用件，动的可不只是车间和生产单位，而是原有的分配格局。涉及单位与环节众多，流程衔接与权责边界易出现交叉与堵点……这些问题一旦出现，光有账面上的好处是顶不住的。”
最后一段更是直白阐明：
“算账不能只算经济账，还得算政治账、组织账。不然热闹一场，落到纸面上终归是‘纸上富贵’。”
看到最后，给陈露阳都给看乐了。
“这狗比挺有词儿啊！还他妈整个‘纸上富贵’……”
(本章完)