定要把这个光纤传导，甚至对接上交换机的技术直接拉到国际先进地位，然后跟狄校长联手，把这种光纤生产、布线技术尽可能留在HK或者鹏圳。”
作为网友，肯定听过那句“国防光缆盗挖无铜”的梗。
这玩意儿的重要性就不用说了。
桂振飞也是机电出身，马上能领会：“让总的意思是我们抢先占据这种模式的最高点，就能在其他环节获得筹码？”
让卫东更抛出后来网传的模式：“对，我们整体差距很大，方方面面都差，但既然遇见了光纤之父这种技术大佬，又在光纤技术还没有全面铺开的节骨眼儿上，下大力气把这玩意儿钻研吃透，争取把这门产品做成白菜价去世界上换取竞争力！”
桂振飞的确振奋得要飞起来：“好！特别好！让总这个思路可以作为我们通讯开发公司的发展宗旨！我很有信心沿着这个思路搞出成绩！”
八九十年代的创业者们，除了让卫东这种开了作弊器的天眼，其实无非就几种成功套路。
尤启立代表着野生派的倒空卖空，这种起得快落得也快；
何玉柱、林望复都是抓住某款自研产品积累第一桶金，然后再扩张经营，做大的概率就高于野生派了。
但最稳的还得是桂振飞这类型，模仿成熟产品起步，又有稳定踏实的人脉关系保证初期立足。
所以心知肚明的让卫东顺势：“通讯器材公司我只是出资和提供方向，你来操盘经营，股份现在按照我七你三的比例，不排除以后根据业绩逐渐调整比例到反过来的可能，你觉得怎么样？”
上次只是确认把通讯电子产品公司交给桂振飞带领，现在既然在考虑销售公司的各种股份得失，更有国资民营的弊端，让卫东就觉得可以把股份先说好。
其实上次就打算给股份了，只是甫一见面就这么干，怕把人吓到了。
现在也把寸功未立的桂振飞吓一跳：“我……您，我知道您对通讯电子产品寄予很高的期望，也是国内急需推动的领域，现在谈股份可能为时尚早，我还配不上这样的股份，我希望能先打下胜仗证明自己！”
让卫东笑眯眯的转头问何玉柱：“你呢，电脑销售公司也可以按照这个股份操作模式来。”
何玉柱同样态度：“我觉得老桂说得
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