在公司关系图里。
这样最麻烦，标题里没有你，你不好跳出来骂人。
图里有你，你又不能装作没看见。
客户关系部的电话从上午响到下午。
一个客户家族的律师问，南亚是否能书面保证，过去所有医疗档案没有外泄。
另一个客户代表问，那名马来西亚医生手里的影像来源到底哪里来。
还有一个更直接，说如果再出现类似爆料，他们会重新评估与南亚所有医疗服务合作。
这些电话比媒体报道更要命。
媒体吵一天两天，热度会散。
客户不信任，散了以后也会留下痕迹。
南亚做这种生意，靠的不是广告，是圈子里一句“安全”。
一旦有人开始问“还安全吗”，南亚就已经有了损失。
林正华一整天都在开会。
公关、法务、客户关系、医疗项目组、海外公司负责人，一个个进来，一个个出去。
每个人都带着方案，也带着推卸责任的本能。
大公司里，出了事以后，第一反应从来不是解决问题，而是先把责任边界画出来。
谁发的声明，谁接的客户，谁审核的影像库，谁当初说风险可控，每一条线都有人试图往外推。
林正华听得头疼。
第三天，事情更难看。
有人发出了一份所谓“医疗船服务报价单”的截图。
真假不好说，格式也未必专业，但里面列着几个词：术前评估、供体匹配、海上隔离、术后保密护理。
下面还有几家东南亚医疗咨询公司的简称，其中两个简称和南亚关联公司的旧项目高度相似。
这东西未必能当证据，却足够当燃料。
下午，一家欧洲公益组织的研究员在社交平台上转发了那篇英文文章，说跨境医疗、人口贩运和非法移植之间的灰色地带，长期缺乏透明审查。
她没有提南亚，只提“东南亚私人医疗网络”。
可她的身份很敏感，曾经参与过联合国项目顾问组的研究。
懂的人一看就明白，这件事如果继续往国际组织和公益调查圈里传，就会从普通舆论变成另一种麻烦。
董事会那边又来了电话。
这次语气比上次更差。
“你还在等什么？”
林正华握着手机。
“我已经派人去约杨鸣，他没有见。”
“那就你自己去。”
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